在学校的高度重视和支持下，2024年2月，学校与北京易普拉格科技公司签订合同，启动科研管理系统的建设工作。历经3个多月的需求对接、功能完善、系统调试，易普拉格公司为学校量身定制的科研管理系统开发完成。2024年6月26日中午12：00，在明华楼335机房召开了科研工作推进会暨科研管理系统使用培训会议。学校副校长陈新斌、各二级学院院长、职能部门负责人、分管科研工作的副院长（处长）、院长（处长）助理、科研骨干教师、科研秘书参加了会议。会议由科研处常务副处长郑宁主持。郑宁强调了科研管理系统建设的重要意义。科研管理系统是一个集成化、便捷化、可视化的科研创新服务平台，能够实现科研管理全流程的线上运行，为学校、二级学院、相关职能部门提供科研统计报表及实时科研数据的支持；也能够为教师申报职称、撰写总结提供科研成果列表，是学校信息化、数字化建设的重要组成部分。科研管理系统包括网页版的操作系统（https://risp.sthu.edu.cn）和钉钉端的移动科研助手。第一期上线的是网页版的操作系统。科研管理系统操作界面简洁明了、操作便捷，角色设置包括科研人员、学院院长（部门负责人）、专家库、管理员。易普

6月25日，学校党委召开中心组专题学习会议，深入学习领会习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述并开展研讨交流。学校党委中心组领导、党委委员、纪委委员、各党总支书记、党委职能部门相关人员参加会议。党委书记高建华主持会议并讲话。会议指出，习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述将历史和现实相贯通、管党治党和治国理政相关联、理论和实践相结合，深刻阐明了党的纪律建设的地位作用、目标任务、根本保证，为新时代党的纪律建设确立了顶层设计，彰显了我们党不断推进理论创新的鲜明品格，开辟了马克思主义政党纪律建设的新境界，为解决大党独有难题、推动全面从严治党向纵深发展提供有力武器。会议强调，习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述科学回答了为什么要加强纪律建设、怎样加强纪律建设等重大问题，为坚持不懈加强学校纪律建设提供了根本遵循。全面加强纪律建设是推动学校全面从严治党向纵深发展的有效路径。我们必须从党章这个总源头出发，以严明政治纪律和政治规矩，带动各项纪律全面从严，扎实推动学校纪律建设。要把政治纪律和政治规矩摆在首位，做到对党绝对忠诚，更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个

6月20日，美国韦伯州立大学教务长Ravi Krovl来访，我校校长叶才福、副校长龚春蕾、国际交流处处长胡珍及副处长张云等参加了接待。同时参加会谈的还有正在天华教授教育学硕士项目的韦伯州立大学教授Shernavaz Vakil,助教Myranda Knudson。(美国韦伯州立大学教务长来访)双方回顾了两校2019年开始建立校际合作，并创新性地为学生提供了两地联合培养的教育学硕士项目，通过外教送教上门为学生成功搭建了赴美留学的桥梁，使学生赴美后百分百顺利完成学业。近两年来，韦伯州立大学每年派遣近10名语言和专业课教授来沪授课。双方还进一步探讨了美国学生来华游学留学等项目。两校都共同表示将持续深化双方合作，培养更多具有全球视野的新时代大学生。(美国韦伯州立大学教务长参加学生毕业典礼)供稿| 国际交流处

5月18日，2024上海教工足球联赛在顾村中学开幕。本次教工足球联赛由上海市教育工会主办，吸引了来自教育系统51支队伍1200余人，分高校A组、高校B组和普教组展开奋力比拼。经2个月的激烈角逐，6月22日在同济大学举行了三组的总决赛，至此也为2024年上海教工足球联赛画上圆满的句号。天华学院教工足球队凭借出色的实力和团队配合，一路过关斩将，成功问鼎，最终荣获本次联赛高校B组的冠军，展现了天华教工的风采和实力。在比赛过程中，天华教工足球队展现出了顽强的拼搏精神和良好的竞技状态。队员们在队长徐风帆的带领下，克服队员伤病、人员不足、年龄偏大等实际困难，不畏强手，敢于挑战，通过紧密的团队配合和默契的战术执行，一次次打破对手的防线，创造进攻机会。在关键时刻，队员们更是发挥出了超凡的技艺和冷静的心理素质，成功把握住机会，为球队赢得了胜利。天华学院教工足球队的成功离不开学校领导和工会的大力支持。学校工会为足球队的日常训练做好后勤保障工作，创设条件邀请足球教练对队员们进行技术指导，帮助他们在比赛中更好地发挥水平。此次夺冠对于天华学院教工足球队来说意义非凡。这不仅是对他们辛勤付出的最好回报，更是对他们团

2024年6月19日中午11：30，学校在图书馆四楼报告厅隆重召开2024年资产清查盘点总结表彰大会，党委副书记许岳,副校长王友根，监察委副总校监张伟大，各二级学院、职能处（室）资产管理负责人和资产管理员参加了会议。会议由资产设备处处长朱清主持。（2024年资产清查盘点总结表彰大会）会议首先由资产设备处副处长董海霞作了2024年资产清查盘点工作总结汇报，总结汇报从盘点实施过程及数据统计与分析、存在的问题与不足、改进和规划三个方面展开。自2024年3月20日启动全校资产设备清查盘点工作以来，在学校党政监领导的大力支持下，在二级学院和职能部门领导的亲自指导下，在全体教职员工的积极配合下，经过资产管理员大量认真细致的现场设备核对，线上线下数据调整修改等工作，2024年资产设备清查盘点工作顺利完成。本次资产设备清查盘点工作以2023年12月31日原始台账为依据，按照自查、抽查、调账、汇总四个环节按节点按时间有序推进。本次资产盘点是我校资产系统平台全面上线的首次实战，资产处精心编写并印制了移动端和PC端操作流程，方便初识新平台新界面的同事们快速认知操作办理。经过近三个月的推广使用，大多教职工已能