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为持续推进数字化校园建设，打破人事、财务、资产管理业务壁垒，破解跨系统协同堵点，10月20日下午，学校在明510小会议室召开人事、财务、资产系统信息化建设推进会。会议由副校长程葆青主持，副校长凌旭峰、滕薇出席；资产设备处、人事处、财务处、行政保障处负责人及各业务系统承建厂商技术人员参会。
会上，各系统承建厂商依次汇报人事、财务、资产系统建设进度与落地应用成效，网络信息安全中心负责人朱明现场演示一网通办平台各项功能模块。与会人员围绕系统运行瓶颈、跨部门业务协同难点开展深入研讨，结合实际业务场景，逐条查摆功能短板、数据互通不畅、线上流程不完善、系统运行不稳定等问题，充分交流并提出优化方案。
会议逐项梳理三大业务系统现存问题，形成标准化问题整改清单，明确整改事项、责任主体、处置优先级与完成时限。人事系统重点优化加班费批量填报、薪资核算、人事档案导出等功能；财务系统重点打通与人资薪资数据接口，提升系统并发承载能力，完善AI预审规则，排查整改网络带宽挤占、服务器时钟同步异常等故障；资产系统着力解决经费编号报错、附件预览异常、采购比价留痕不全、RFID资产定位对接不畅、线上审批流程繁琐等卡点。针对跨部门协同事项，会议统一部署待办消息推送、跨系统接口联调、网络环境升级改造等共性任务，建立清单化管理、调度督办的闭环工作机制。
副校长凌旭峰就下一阶段工作提出明确要求。他强调，人事、财务、资产是学校行政管理的核心业务，信息化建设必须坚守实用为先、数据互通、安全稳定三项原则。一是提高站位，把业务系统互联互通作为学校数字化转型的重要抓手；二是压实责任，业务部门、网络信息安全中心与承建厂商三方联动，高优先级问题快速处置，逐项按期销号；三是立足需求，持续精简线上业务流程，推动线下人工流转全面转向线上闭环办理；四是守住底线，在功能迭代、接口对接全过程严格落实数据安全管理要求，严防信息安全风险。
下一步，网络信息安全中心将正式汇总完整问题清单，发至各责任单位核对确认，严格按照优先级统筹推进整改。资产设备处将定期跟踪整改进度、通报落实情况，持续打通人事、财务、资产三大系统的数据链路，破除信息孤岛，全面提升学校行政管理数字化、智能化治理水平。
供稿 | 资产设备管理处